Для кого эта услуга: • для тех, у кого “бардак в цифрах” бизнеса • для тех, кто не имеет системы управленческого учета • для тех, кому нужен порядок в складском учете • для тех, кто нуждается в помощи в организации производственного учета
Вам нужен управленческий учет, если вы: • Не видите роста прибыли и не знаете, как ее увеличить. • Регулярно попадаете в кассовые разрывы. • Не понимаете, сколько дивидендов можете безопасно вывести. • Не планируете финансы компании. • Принимаете решения “по ощущениям”, а не на основе данных.
Этапы работы: 1. Аудит вашего бизнеса:анализ текущего состояния, определение проблем и пути решения. 2. Внедрение управленческой отчетности: создание отчетов о движении денежных средств, прибылях и убытках, управленческом балансе. 3. Анализ полученных отчетов: финансовый анализ, определение точек роста и оптимизации затрат. 4. Обучение команды: внедрение регламентов, обучение сотрудников и собственника.
Результаты работы: • Рост чистой прибыли. • Отсутствие кассовых разрывов. • Стабильные дивиденды для собственника. • Деньги бизнеса под контролем. • Прозрачная система управления. • Понятная система планирования.