Екатерина Яхонтова
Управленческий учет и финансовое моделирование для бизнеса, который готов к системному росту без кассовых разрывов.
Бесплатная диагностика
Меня зовут Екатерина Яхонтова. Я финансовый директор, который помогает компаниям в активном росте перестать «работать втемную» и начать управлять бизнесом на основе точных данных.
Я прихожу туда, где выручка увеличивается, а денег почему-то нет. Собственники чувствуют риск масштабирования, боятся нанимать и не понимают, когда можно делать следующий шаг.
Мой подход отличается глубиной: я изучаю не только финансы, но и бизнес-логику компании — процессы, сезонность, экономику направлений. Это позволяет не просто «подсветить проблему», а предложить решения, которые действительно работают.
«Рост должен превращаться в деньги, а не в хаос. Управленческий учёт — основа устойчивого бизнеса».
Услуги
Внедрение учёта
Создание архитектуры статей, внедрение ДДС и ОПиУ, настройка процессов. Сопровождение 6–8 недель.
Финмодель бизнеса
Построение модели за 7 дней. Прогноз ДДС, сценарии роста и расчет экономики направлений.
Аудит отчётности
Проверка корректности структуры, поиск ошибок логики и выявление причин искажения данных.
Аналитическая встреча
Ежемесячный финансовый директор на аутсорсе: анализ месяца, риски и стратегия развития.
Пакеты услуг
- Разовая консультация «Где деньги»
- Финансовая диагностика 360°
- Анализ архитектуры бизнеса
- Выявление утечек и искажений
- Отчет с планом исправлений
- Внедрение учёта (6–8 недель)
- ДДС, ОПиУ, архитектура статей
- Две встречи в неделю
- Аудит и исправление логики
- Методология и стандарты
- Финмодель масштабирования
- Ежемесячное сопровождение
- Стратегические рекомендации
- Анализ убыточных направлений
- Рекомендации по инвестициям
Кейсы
Строительная компания: предотвратили разрыв
Было
Деньги в одной «куче», собственник не видел реальные расходы. Риск невыплаты банкам по эскроу-счетам.
Решение
Разработан справочник статей, внедрен платежный календарь и Фонд досрочного погашения кредитов.
Инвестиционный расчет 8 объектов
Было
Необходимость понимать целесообразность входа в новые объекты до завершения текущих.
Решение
Разработан инвестиционный калькулятор, позволяющий за 15 минут оценить доходность проекта.
Производство мебели: оптимизация долгов
Было
Компания была закредитована, высокие проценты по займам «съедали» всю чистую прибыль.
Решение
Построена финмодель, найден банк для перекредитования под выгодный процент, создан фонд погашения.
Готовы навести порядок?
Напишите мне, и я проведу диагностику вашей текущей финансовой картины и предложу конкретные шаги для наведения порядка и роста.
Связаться в Telegram